
waardering van bedrijven



- Mensen zien geld alleen nog als middel
- Werken in harmonie met elkaar samen
- Hebben respect voor alles wat leeft en groeit
- Herstellen schade aan de Aarde
- En voelen zich rijker dan ze ooit zijn geweest*





- Kanteling in denken over rol van geld
- Beweging die alternatief propageert voor huidige economie, waar welzijn belangrijker is dan financiële rijkdom
- Ontwikkeling instrument dat intrinsieke waarden van organisaties zichtbaar, meetbaar en vergelijkbaar maakt Volwaardige opvolging balans wordt*




- Wij willen een groene, inclusieve en open maatschappij bevorderen*




- De Scale of Significance laat zien hoeveel liefde een organisatie heeft (of ontbeert)





- Grote groep waarden verzameld (o.a. tijdens Creathon)
- Deze waarden getoetst aan de 9 (gevalideerde) principes van R3.0
- Hieruit bleek dat we deze principes konden clusteren in 3 groepen
- Aan elke groep hebben we vervolgens de belangrijkste overkoepelende waarde gekoppeld



- Wederkerig, Verbonden, Nederig
- Relevant, Circulair, Gemeenschappelijk
- Aangepast, Modulair, Overtollig




- Wederkerig, Verbonden, Nederig = Saamhorig
- Relevant, Circulair, Gemeenschappelijk = Vooruitgang
- Aangepast, Modulair, Overtollig = Balans



- Clusters zijn geen gescheiden werelden
- Komen voort uit dezelfde waardenset
- Overlappen elkaar soms





- Persoonlijk
- Groepen
- Samenleving
- Aarde







- Directie / ceo / managementteam
- Medewerkers / afdelingen / vestigingen
- Toeleveranciers / partners / supply-keten
- Klanten / eindgebruikers
- Stakeholders / rightholders
- Samenleving / maatschappij

- Mits vragen gestandaardiseerd en gevalideerd worden
- Er voor elke branche eigen set vragen komt
- Zodat nieuwe benchmarks ontstaan






- Elke groep kijkt vanuit eigen perspectief
- Groep op grotere afstand van organisatie en/of beleid, beoordeelt situatie anders
- Perceptie, reputatie en kennis spelen ook rol
- Frisse kijk van buitenstaanders wezenlijk




- Waarom denkt de een anders dan de ander?
- Kan men zich verplaatsen in anderen?
- Wat moet de organisatie op groeps en individueel niveau doen en laten om organisatie naar hoger plan te tillen?
- Hoe kan volgende meting beter uitpakken?




- Bewustwording belangrijkste doelstelling eerste deel instrument: het zichtbaar maken van intrinsieke waarden van organisatie
- Scale of Significance kent nog 2 onderdelen: het meetbaar en vergelijkbaar maken van deze waarden
- Deze onderdelen worden later ontwikkelt




TERUG NAAR BOVEN